Die Auswahl von erstklassigen Mitarbeitern ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Sie möchten sicherstellen, dass Sie die besten Talente an Board haben, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, sicherzustellen, dass Sie eine hohe Qualität der Einstellung beibehalten. In diesem Blog geben wir Ihnen die drei besten Tipps, um Ihre Quality-of-Hire zu steigern. Diese Tipps werden Ihnen helfen, bessere Bewerber zu identifizieren und auszuwählen, um Ihr Unternehmen zu verbessern.

Erstellen Sie ein klar definiertes Anforderungsprofil

Ein klar definiertes Anforderungsprofil ist das A und O der Qualitätseinstellung. Dies sollte eine detaillierte Beschreibung des Jobs, der Fähigkeiten und vor allem der Persönlichkeit, die der Kandidat haben sollte, enthalten. Es ist wichtig, dass das Anforderungsprofil genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Sie Bewerber auswählen, die genau zu Ihrem Unternehmen passen. 

Wer finden will, muss wissen, was er sucht.

Arbeiten Sie mit maßgeschneiderten Anzeigen

Sie sollten immer bedenken, dass 0815 Anzeigen keine Top-Kandidaten anziehen. Aus diesem Grund sollten Sie eine klare Botschaft nach außen tragen, welche Ziele Ihr Unternehmen verfolgt, wofür es steht und auch wofür es nicht steht. Wenn Sie ein klares Anforderungsprofil erstellt haben, sollten Sie Ihre Anzeige sehr polarisierend gestalten und sogar darauf Wert legen, Kandidaten abzuschrecken, die nicht zu Ihrem Unternehmen passen.

Wenn Sie diese Marketingbotschaft  klar definiert haben und eine hohe Sichtbarkeit erzielen, werden Top-Kandidaten für Ihre Anzeige sogar bestehende Arbeitgeber verlassen. In unserem Artikel: Ziehen Sie die besten Talente mit maßgeschneiderten Anzeigen an. erfahren Sie mehr über dieses spannende Thema.

Schnelligkeit verändert alles

Top-Kandidaten haben eine sehr starke Arbeitsmentalität, hohe Qualitätsansprüche und legen aus diesem Grund sehr viel Wert auf Schnelligkeit. Je besser Ihr Bewerbungsformular gestaltet ist, desto leichter können Sie die Kurzprofile möglicher Top-Kandidaten identifizieren und diese umgehend telefonisch kontaktieren. Sollten Sie bisher noch auf Anschreiben und Lebenslauf angewiesen sein, um sich ein erstes Bild zu machen, dann sollten Sie Ihren Bewerbungsprozess unbedingt optimieren. 

Mit schnellem Handeln und einer persönlichen Kontaktaufnahme hinterlassen sie großen Eindruck, weil sie sich von 80% aller Ihrer Konkurrenten unterscheiden und allein deswegen das Interesse des Bewerbers steigern. Wer zwischen Bewerbungseingang und Kontaktaufnahme zu viel Zeit verstreichen lässt, verliert wertvolle Kandidaten, da diese sich anderweitig orientieren und wird sich mit dem bedürftigen Rest zufriedengeben müssen. 

Wie Sie den richtigen telefonischen Kontakt zu Ihren Bewerbern herstellen, erfahren Sie in unserem Artikel: Wie man als Recruiter erfolgreich verkaufen kann und eine gute Beziehung zu Kandidaten aufbaut.

Fazit

Die Implementierung dieser Tipps kann dazu beitragen, dass Sie bessere Kandidaten für Ihr Unternehmen finden und somit Ihre Quality-of-Hire steigern. Indem Sie ein klares Anforderungsprofil erstellen, mit maßgeschneiderten Anzeigen arbeiten und potenzielle Top-Kandidaten umgehend anrufen, stellen Sie sicher, dass Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen finden. Um diese Tipps für Ihr Unternehmen erfolgreich umsetzen zu können, sollten Sie auch in Betracht ziehen, externe Agenturen oder Berater hinzuziehen, um Ihre Fremdwahrnehmung besser einschätzen zu können.